大事なことは、自分自身にあった最適な成長戦略が見えているかどうかになります。

やみくもにビジネス書を読んだり、自己研鑽したりしても、結果が出ない理由はここにあります。

成果の出ないものに、時間や費用も投資しても、全てムダになってしまいます。

 

NOVA式コンサルティングの特徴として、コンサルティングファームの方がよく使うフレームワーク的な考え方はあまり多用せず、個人の課題に合うようカスタマイズすることになります。

個人に合わせて因数分解を行いながら進めていく方が、最短距離で成長ができると考えます。

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では、どうやって詳細な成長戦略を描けるのか？

本人もわかっていない要因・課題を、しっかり話をしながら確認することであぶり出し、現状を把握していきます。

とはいえ、一度のヒアリングでは、全てのことまで把握することは困難です。

最低でも二度、できれば三度と回を重ねていくことで、しっかりと現状把握ができてきます。

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現状把握ができれば、要因や課題などを克服していくための動き方や考え方をお互い納得するまで話し合いを行います。

大事なのは、お互いが納得しながら進めていくことです。

本人がそうだと思わないことは、行動に移してもたいした成果は出ません。

 

​なんどもいいますが、自分自身が変わりたいという想い、強い意思がないと変われるものも変わりません。

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本気でステージを変えたい方は、一度ご相談ください。​​

※一人ひとり個別でコンサルティングを行う関係上、同時にお受けできる人数は、５名に制限させていただいております。